如今这年头开家具工厂，最想发牢骚的就是工厂的老板，最想大哭大闹的也是工厂老板。

老板受的气多。出门客户向他撒气，得赔笑，回厂员工向他撒气，得鼓励，成了竹筒里的老鼠——两头受气。

老板陪的笑脸多，陪客户笑，还要陪员工笑，陪官员笑，很少有人，像老板一样陪那么多的笑脸。

家具老板们，心总是悬着的。没有单子，工人没事做，急啊。单子下来了，发现人手不够，机器不够，工艺不会，更急；供应商要钱了，要交厂租了，要发工资了，要交水电费了....

一旦做了工厂老板，你得是发光发热的太阳。所有的人都要你给他提供动力源，管理人员没激情了，你要去打气，工人有意见了，你要去调节，客人发气了，你要去装孙子。

今年制造业的老板们生存得更顽强，做实体的都是苦B，而大部分家具业的老板们，更是苦B中的战斗机......

他们，大多白手起家，一般最早是大厂的技术工或销售，是平均年龄最高，工作最忙，压力最大，应酬饭局最多，企业家族化最深的那群老板。

他们，是工作最辛苦的老板，他们平日应付着工商税务，消防环保，银行法院，甲方乙方；背负着巨大的资金投入和漫长的投资回报期；担忧着细小差错引发巨大事故的隐患；处理着纷乱冗杂的债权债务；迎接着千变万化的销售市场。

他们，是最适应变化的老板，他们经历了原料上涨，租金上涨，人工劳保成本上涨，行业标准和资质不断提高，顶住了如变脸艺术般的国家政策，如过山车游戏般的融资成本。

他们，是最有理想的老板，他们不辞辛苦的从贴牌加工到研发技术到山寨品牌，终于实现了他们的终极理想---品牌化！却发现没有实现利润化。

他们，曾经站在中国社会改革经济飞跃的起跑线上，意气风发风光无限，走到最后苟延残喘，四顾茫然。

可是，家具业出身的老板是不会放弃的！

五年以前，当他们发现一年辛苦的利润比不了别人随便炒个楼，他们清醒了，于是他们立下多元化发展的企业战略，跨界，转型！

然后，结果你们知道的......

可是，制造业出身的老板们是意志力最坚强的！

这两年，他们终于看到了金融市场点石成金的魅力，于是他们从各种投资转型失败中挣扎出来，找投资包装上市，创业版！新三板！Q版！

几年前国家发钱四万亿，连发改委前的复印社都赚飞了，可是他们错过了，现在，他们清醒了，买钱卖钱才最赚钱啊！这叫资本运营！这叫金融！一定要坐上金融这班车！

但是，他们很快发现，他们的工厂做不出PPT，讲不出故事，那些投资人对他们这些流水账目一目了然的家具业不感兴趣。

然后，结果你们知道的......

现在，每天看着即将停工的工厂，积压的产品和原料，曾经一起战斗现在已经分崩离析的家族成员，又想想以后缠身的债务和需要维持的尊严。

再看着面前已有一层薄灰的办公桌，凝视着一张张商会协会的合影，手中点燃一根中华，嘴边浮起一丝苦涩的微笑，他们不知道自己哪天就悄声无息的消失在这个行业......。