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    为什么她从新员工逆袭成了店长,而不是你?

    营销大课堂

    2019-07-11 17:19:13

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    最近店里来了个新员工,

    虽然有点土,但很听话


    其它店员都把所有的工作堆给她做,

    新店员不介意…





    默默地帮她们都完成,

    店长看到她勤快,

    就叫她帮忙跟单做帐,

    她也不觉得麻烦

    她觉得帮店长做事都是学习的好机会…




    终于有一天,老板要开新店…

    店长要去新店管理…

    店长居然跟老板提升了这位新店员,

    其它老店员都在议论,

    为什么那么多的老员工比她做得久…

    却就要这位新员工去管理呢?



    店长给她们说了答案:

    因为她不怕吃亏,

    却默默地把店长所做得事情都学到了,

    而老店员却怕吃亏,

    每天还是做着自己的事情,

    能偷懒就偷懒




    最后…

    老店员们都没话可说了…

    很多时候就不要斤斤计较,

    如果你任何事情都去计较,

    你一辈子也只能是一个普通店员。


    要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,

    也许短期内你是比别人辛苦,

    可将来你一定比那些怕多做事,

    比那些拿一份工资做一份事情的人容易成功,

    终有一天你会觉得你所做的都是值得的!




    无论你到哪里,

    怕吃亏,怕吃苦,

    你一辈子都只能拿普通店员的工资,

    看着其它同事升为店长,

    羡慕别人比自己工资高。

    每一个成功的人都是努力的成果

    一开口就在讲困难,成长已经远离你;

    一付出就在想回报,机会已经远离你;

    一做事就在想个人利益,收获已经远离你;

    一有起色就想谈条件,未来已经远离你;

    一合作就在想自己如何不吃亏,事业已经远离你;

    成功的秘诀就是多付出,“我”愿意!




    销售路艰辛,四体不勤的人根本不可能成为一个成功的“导购员”,但凡真正开始销售业绩很好,最后却死掉的人,都是因为思维上的懒惰。


    也有很多人往往会忽略思维上的勤奋,并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。

    举个例子,凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人,以及有拖延症的人,都是典型的思维懒惰。





    思维懒惰,就是不愿意把客户说的每一句话都想透彻


      导购员在谈单时,必须反复思考客户所说的每一句话,仔细掂量肢体语言和面部表情。只有掌握足够的基础信息,梳理出清晰的脉络,抓住问题的中心点,做充分的报价准备,才能一举将客户谈下。





    思维懒惰,就是谈不下单也不愿意思考问题


      明明客户很喜欢店铺的产品,价格也很有优势,但却迟迟不下单。是客户还在对比其他厂家的产品,还是现有的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞?根源是什么?并设立相应的防范机制,避免同样的问题发生。





    思维懒惰,就是思维惯性


      当别人提出反对意见或挑战时,是否不假思索就反驳? 或者你已经学会了谦卑的姿态,习惯性地接受/忽略?


      对反对意见或挑战的分析,不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析,还应尝试打破自己的逻辑框架,尝试用对方的逻辑框架来思考,分析其逻辑的合理和矛盾之处。


      重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂,你要尝试去理解一些“不合理”的事情。但它会让你的逻辑框架更明确,更牢固。打破惯性思维,就是思维的自我检修。




    思维懒惰,就是放弃独立思考


      对“权威信息”不加甄别地采纳,放任自己的思维被引导,这是最危险的情况。原本不应在本文中涉及针对某方的批判,但不得不提出,中国的教育方式在彻底摧毁我们的独立思考能力,它固然在教给我们技能,但同时在弱化我们学习其他知识的能力。独立思考可以最大限度地减少迷茫。





    思维懒惰,就是没有格局观


      人们常说的要做正确的事、不要做好事,就是强调要有格局观。格局是从眼前的事情跳出来,把时间和空间的坐标轴拉长,从历史的角度、全局的范围来分析问题,特定的做法从长远角度,对整个局势会产生什么样的影响。没有格局观的人,通常会用自己那点可怜的道德(无论是职业道德还是社会道德)来做伪装。



    思维懒惰,就是固守旧习


      如果你觉得自己不够创新,或者别人觉得你不够创新,那么你就是在固守旧习。




    思维懒惰,就是对知识漏洞的容忍


      遇到自己不懂的事情,自欺欺人地蒙混过去,这种状态有另一个说法叫丧失好奇心,或者不好学。


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